• Entreprise de maintenance de parc d’attraction
  • Juin 2019
  • Reprise du dossier et remise à plat du système de gestion à l’Affaire et du pilotage de la maintenance sur la solution ERP Microsoft Dynamics NAV.
  • Déploiement On Premise
  • 20 Utilisateurs

Profil de l’organisation :

  • Type organisation : Société Française indépendante à actionnariat privée
  • Domaine d’activité : Maintenance des remontées mécaniques des stations de ski de Savoie et de Haute-Savoie, Maintenance des véhicules des parcs d’attraction (Eurodisney …)
  • Team : 90 collaborateurs.
  • Structure : 2 usines de maintenance, 30 équipes chantiers

Problématique et objectifs :

  • Existant & problématique : Défaillance de la première société qui avait démarré le projet par manque de compétences sur l’ERP Dynamics 365 business Central.
  • Motif du projet & objectif : Rentabiliser l’investissement, remotiver les équipes projets et les utilisateurs, fiabiliser les saisies, résoudre les dysfonctionnements laissés par le précédent prestataire, mettre en place une valorisation d’affaire bi-méthodes (comptable & commerciale) avec comparaison croisée.

Solutions mises en place:

  • Type de solution : ERP (logiciel de gestion d’entreprise)
  • Nom de la solution : Microsoft Dynamics 365 Business Central
  • Modules implémentés : Ventes, Achats, Affaires, Saisie des temps, CRM
  • Fonctions personnalisées : Imbrication du module Affaire avec le module Assemblage, Valorisation d’affaire bi-méthodes (comptable & commerciale) avec comparaison croisée.
  • Type de déploiement : On Premise
  • Nombre d’utilisateurs : 20 en simultanés
  • Durée du projet : ~18 mois ans finalisation Juin 2019 / Déploiement en 2 phases :
    • Phase 1 – Formation des utilisateurs, Fiabilisation, résolution des dysfonctionnements, remotivation des équipes et fiabilisation de saisies.
    • Phase 2 – valorisation d’affaire bi-méthodes (comptable & commerciale) avec comparaison croisée.